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Die Unternehmens-nachfolge als persönliche und biographische Herausforderung eines Unternehmers
Die Unternehmensnachfolge wird häufig in Kategorien des Rechts, der Finanzierung und der Organisation gedacht. Es geht um Gesellschaftsanteile, Verträge, Kaufpreise, Steuern und Verantwortlichkeiten. Doch hinter all diesen sachlichen Fragen verbirgt sich eine weitaus tiefere Wirklichkeit: die Frage nach dem Verhältnis des Menschen zu seinem eigenen Lebenswerk. Ein Unternehmen ist für seinen Gründer oder langjährigen Inhaber selten nur eine wirtschaftliche Organisation. Es ist

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vor 3 Tagen7 Min. Lesezeit


Natur, Arbeit und Geist Zusammenhäng im Wirtschaftsleben
In den wirtschaftlichen und sozialwissenschaftlichen Vorträgen Rudolf Steiners begegnet uns immer wieder die Frage, wie der Mensch sein Verhältnis zu Natur, Arbeit und Geist gestalten kann. Diese drei Bereiche sind nicht voneinander getrennt. Sie bilden vielmehr eine innere Grundlage des menschlichen Wirtschaftslebens. Die entscheidende Frage ist deshalb nicht nur, was produziert, verteilt und konsumiert wird, sondern vor allem, wie die verschiedenen menschlichen Kräfte mitei

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vor 4 Tagen6 Min. Lesezeit


Werte im Wandel – die Suche nach Orientierung in einer sich verändernden Welt
Es gibt Zeiten, in denen sich Veränderung wie eine Bewegung anfühlt, die wir selbst noch steuern können. Und es gibt Zeiten, in denen der Wandel eine solche Geschwindigkeit annimmt, dass der Mensch Gefahr läuft, sich selbst darin zu verlieren. Unsere Gegenwart scheint zu einer solchen Zeit geworden zu sein. Technologien verändern unsere Arbeit, künstliche Intelligenz stellt unser Verständnis von Wissen infrage, globale Krisen erschüttern wirtschaftliche Gewissheiten und die F

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3. Sept.5 Min. Lesezeit


Nicht Kapital, sondern Fähigkeit und „Drinstehen im Unternehmen“ soll entscheiden, wer das Unternehmen führt.
Bei Nachfolgeprojekten Mittelständischer Unternehmen stehen mehr und mehr Unternehmer vor einem Dilemma. Haben sie selbst als Pionier ihr Unternehmen mit teils geringem Eigenkapital aufgbaut, so stehen Sie oft am Ende ihrer beruflichen Tätigkeit vor und in einem Unternehmen mit erheblicher Kapitalisierung. Einen Nachfolger aus den eigenen Reihen mit genügend Eigenkapital für das zu übergebende Unternehmen zu finden, ist äußerst selten. Externe Beteiligungen scheitern immer wi

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28. Feb. 20242 Min. Lesezeit


Umfirmierung
Aus Kohlhase&Partner wird WEGBEREITER Zöllner - Unternehmensberatung. Nach einem familären Einschnitt und einem stark reduzierten...

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10. Jan. 20241 Min. Lesezeit


Organisationsentwicklung
Im Logo von K&P findet sich ein geflügeltes Pferd- der Pegasus. Der Pegasus steht sinnbildlich für das, was wir in unserem...

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14. Feb. 20191 Min. Lesezeit


Unsere Beratungsfelder
Unabhängig davon, wo und in welchen Zusammenhängen wir die Zusammenarbeit suchen: Wir bewegen uns immer mindestens in einem...

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14. Feb. 20192 Min. Lesezeit
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