Die Unternehmensnachfolge wird häufig in Kategorien des Rechts, der Finanzierung und der Organisation gedacht. Es geht um Gesellschaftsanteile, Verträge, Kaufpreise, Steuern und Verantwortlichkeiten. Doch hinter all diesen sachlichen Fragen verbirgt sich eine weitaus tiefere Wirklichkeit: die Frage nach dem Verhältnis des Menschen zu seinem eigenen Lebenswerk. Ein Unternehmen ist für seinen Gründer oder langjährigen Inhaber selten nur eine wirtschaftliche Organisation. Es ist

In den wirtschaftlichen und sozialwissenschaftlichen Vorträgen Rudolf Steiners begegnet uns immer wieder die Frage, wie der Mensch sein Verhältnis zu Natur, Arbeit und Geist gestalten kann. Diese drei Bereiche sind nicht voneinander getrennt. Sie bilden vielmehr eine innere Grundlage des menschlichen Wirtschaftslebens. Die entscheidende Frage ist deshalb nicht nur, was produziert, verteilt und konsumiert wird, sondern vor allem, wie die verschiedenen menschlichen Kräfte mitei

Es gibt Zeiten, in denen sich Veränderung wie eine Bewegung anfühlt, die wir selbst noch steuern können. Und es gibt Zeiten, in denen der Wandel eine solche Geschwindigkeit annimmt, dass der Mensch Gefahr läuft, sich selbst darin zu verlieren. Unsere Gegenwart scheint zu einer solchen Zeit geworden zu sein. Technologien verändern unsere Arbeit, künstliche Intelligenz stellt unser Verständnis von Wissen infrage, globale Krisen erschüttern wirtschaftliche Gewissheiten und die F

WEGBEREITER Zöllner begleitet Lebens- und Werkgemeinschaften Grebinsrade als Vorstand (D) WEGBEREITER Zöllner begleitet Verein zur Förderung der Waldorfpädagogik Neumünster (D) als Vorstand

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Bei Nachfolgeprojekten Mittelständischer Unternehmen stehen mehr und mehr Unternehmer vor einem Dilemma. Haben sie selbst als Pionier ihr Unternehmen mit teils geringem Eigenkapital aufgbaut, so stehen Sie oft am Ende ihrer beruflichen Tätigkeit vor und in einem Unternehmen mit erheblicher Kapitalisierung. Einen Nachfolger aus den eigenen Reihen mit genügend Eigenkapital für das zu übergebende Unternehmen zu finden, ist äußerst selten. Externe Beteiligungen scheitern immer wi

Aus Kohlhase&Partner wird WEGBEREITER Zöllner - Unternehmensberatung. Nach einem familären Einschnitt und einem stark reduzierten...

Kohlhase&Partner firmiert sich zu WEGBEREITER Zöllner- Unternehmensberatung um. WEGBEREITER Zöllner begleitet Unternehmen in der...

K&P begleitet Lebens- und Werkgemeinschaften Grebinsrade als Vorstand K&P begleitet Verein zur Förderung der Waldorfpädagogik Neumünster...

K&P begleitet Lebens- und Werkgemeinschaften Grebinsrade (D) als Vorstand K&P begleitet Solidarische Landwirtschaft Böhnebüttel (D) in...

K&P begleitet Einrichtung des Sozialsektors (D) in Organisationsentwicklungsfragen K&P begleitet Solidarische Landwirtschaft Böhnebüttel...

K&P begleitet Einrichtung des Sozialsektors (D) in Organisationsentwicklungsfragen K&P begleitet SOLAWI Böhnebüttel (D) in...

K&P unterstützen die Klinik ZIP (DE) Zentrum für integrative Psychiatrie in der Organisationsentwicklung und dem Change Management. K&P...

Im Logo von K&P findet sich ein geflügeltes Pferd- der Pegasus. Der Pegasus steht sinnbildlich für das, was wir in unserem...

Unabhängig davon, wo und in welchen Zusammenhängen wir die Zusammenarbeit suchen: Wir bewegen uns immer mindestens in einem...

November 2018 K&P schliesst Krisenmanagement und Change Prozess des Vereins zur Förderung der Waldorfpädagogik in Neumünster e.V. ...

Dezember 2017 K&P entwickelt Finanzmodell für Das Abendrote Haus GmbH. Dezember 2017 Kohlhase & Partner betreut Neugründung der...

Juli 2016 K&P begleitet Neuguss Verwaltungsgesellschaft mbH Begleitung M&A durch Due Dilligence einer Aktiengesellschaft aus dem...

Dezember 2015 Aufbau eines Kompetenzzentrums für erweiterte anthroposophische Heilpädagogik und Sozialtherapie kann beginnen (5.2.16)...

Fusion zweier Kliniken geglückt Klinik Arlesheim schreibt im ersten Jahr Gewinn (22.4.2015, Basellandschaftliche Zeitung) Nach einen Jahr...